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公司召开2026年市场营销会议
起源:新闻中心 市场开发部 作者:倪元景 胡慧君 王维 李博 摄影:饶舜 功夫:2026-03-23 字体:[ ] 分享:

3月23日,公司在京召开2026年市场营销会议,贯彻落实公司2026年工作会议心灵,全面总结“十四五”时期和2025年公司市场营销功效经验,研庞装十五五”时期行业发展新局势,部署“十五五”时期和2026年市场营销沉点工作,全力推动市场营销依法合规、优质高效发展。

公司党委书记、董事长丁焰章主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理王幼军出席会议并部署工作。公司党委副书记、董事姚焕宣读公司2025年度高质量营销嘉奖赞美决定。公司党委常委、副总经理何彦锋作市场营销工作汇报。公司辅导杨良、侯钦学、徐鹏程、陈观福出席会议。

丁焰章指出,2025年,公司高低攻坚克难、砥砺奋进,较好实现各项既定指标工作。一批沉大工程成功中标落地,区域发展战术走深走实。2026年是“十五五”规划开驹祠新的关键之年,公司高低要以更强的刻意、更足的劲头、更实的行动,锚定更高指标工作,抢占更大市场空间,突破更多沉点项目,对峙最高尺度、最严要求、最强监管推动沉大工程建设,持续擦亮“中国乐天堂fun88”金字牌号,奋力书写公司高质量发展崭新篇章。

丁焰章强调,好订单是公司高质量发展的源头活水,必须始终对峙“三个尺度”。一是切合公司发展战术。要对峙稳中求进总基调,深刻贯彻国度“十五五”规划纲领,聚焦“水、能、城、数”主责主业,结合各自资源天赋、区域发展示实,找准切入口、突破口,全力抢抓高质量订单;要越发器沉科技创新引擎作用,阐扬好公司规划设计引领作用,强化设计施工协同,凸起技术服务先发优势和全产业链一体化优势,启发战新产业新赛路新领域。二是事前能算赢。必须清澈划定盈利天堑,确保订单创造价值,为公司高质量发展提供坚实支持。三是依法合规。要适应局势、转变观点、调整战术、筑牢底线,服膺“合规能力中标,违规肯定失败”;要落实好合规经营“三个禁绝、八个严禁”划定,筑牢合规风控“防火墙”,做到合规经营、阳光营销。

王幼军对做好2026年市场营销工作提出六点要求:一是深刻把握当前市场营销的新局势新要求,找准发展定位,阐扬优势专能,精准投入造就;二是全面对接国度沉大战术和“十五五”规划,坚韧传统主题市场,精准造就发展战新产业;三是牢牢把握大客户经营的市场逻辑和蹊径战术,对峙一体化战术,创新贸易模式,做好高端营销;四是更大力度推动海表优吓着质发展,优化管控战术,深耕沉点国别,加强属地化经营;五是对峙市场和现场联动,带着“履约思想”拓市场,盯着“市场口碑”管现;六是全面加强经营源头治理,树牢正确的政绩观,守住依法合规经营底线。

何彦锋传递了2025年市场营销工作获得的成就,对宏观政策、构筑市场、竞争局势进行了分析与研判,深刻分解了存在的问题与挑战,提出了营销工作的发展蹊径,针对“水、能、城、数”及战新、海表业务,在规划设计、施工建造、投资运营、产业链融合等方面进行了部署,要求以“乐天堂fun88规划”策动项目,守住价值高地,实现价值倍增,造就新的增长极。

会议播放了市场营销专题片;对公司2025年度高质量营销嘉奖进行了赞美。

会议以“现。悠怠狈绞秸倏。公司高管、副总师,总部部门重要掌管人,在京单元重要掌管人、分管辅导、市场部掌管人,以及总部有关部门人员在主会场参会;各子企业、直属派出机构有关掌管人,有关部门掌管人在分会场参会。

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